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起重机行业的“王”与“寇”

       “胜者为王,败者为寇”旧指在争夺政权斗争中,胜利了的就是合法的,称帝称王;失败了的就是非法的,被称为贼寇。含有胜利者权势在手,无人敢责难,失败者却有口难辩的意思。但就我国起重机行业而言,胜者就是占有发展优势的,含有市场掌控权的;而败者就是无优势的,处于被动发展地位的。

       在我国起重机行业中,具有显著影响力及发展优势的“王型企业”可谓是少之甚少,尽管近年来行业加快了中下游企业的上游移进,但在实际发展中,能够代表我国起重机行业进军国际市场的优势力量不足主体份额的20%,这就表明了我国电动葫芦门式起重机行业整体竞争力的体现还需决定于占据大多数市场份额的中小型企业。然而,在80%的代表性主体中,“寇型企业”又占据着多少份额呢?

       自2011年开始,我国便以相关政策的出台开始加大对起重机行业的扶持力度,由其是刺激了市场对起重机产品的需求。进程中,起重机领域内的大中型企业以对技术创新研发与新产品的开发而迈向了新的高度,部分大、中型企业也在持续的研发、开发中实现了对高端市场及国际市场的突破。2012年,调整后的起重机行业呈现出了趋于高顿迈进的创新发展特征,但客观存在的“寇型企业”即以低位模仿与重复生产为方式的部分中小型企业仍是我国电动葫芦门式起重机行业亟待规避的重要领域。

       在近几年的发展中,我国起重机行业可谓是悲喜交加。“喜”的是在国家经济调整积极作用的影响下,一批以经济转型、技术创新、模式创新为发展内生力的“创新型企业”即“王型企业”开始在我国起重机市场中涌现,并以其不可复制的主体特性成为国内起重机行业走向国际市场的主导力量,持续铸就着我国起重机行业的国际化发展优势;“悲”的是在大力度的转型升级过程中,仍有一些“寇型企业”持续着高耗能、高污染、低附加价值的粗放型发展模式,持续以“灰色经济”拖延着我国起重机行业整体迈进的步伐,并持续瓦解着我国起重机行业长期铸就起的国际竞争壁垒。

       “王型企业”与“寇型企业”的巨大反差使我国起重机行业以“融合”两类极端主体的结构现状处在冰火两重天的尴尬境地。中国起重机网认为:在国际化、多元化、科技化、高端化等市场趋势的持续演进下,我国起重机行业必须加快消除“寇型企业”,从而以整体的上游移进着力于行业整体水平的提升。

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